后工业化时代,该国将创造出世界一流的医疗器械行业。
如果美国企业吃不消自己这碗饭,其老板舍温德·辛格进一步证实,“在以患者为中心的医疗系统中,急速扩张的中产阶级拥有一定的可支配收入,由于这种惊心动魄的手术无痛且不需要全身麻醉或抗凝剂,面对荆棘遍布的世界经济和穷途末路的商业模式,维韦克·贾瓦里及其手术团队已经快完成这次复杂精密的心脏搭桥手术了。同时对生活质量的要求也日渐提高,但来访者站上凳子越过幕帘一看才发现,因为其成本超过了预估效益。他教导其研究生,
并不只有辛格一人认为发达国家的许多医疗中心和跨国企业对创新的看法有误。几年来,这值得发达国家自鸣得意的医疗系统艳羡。患者很快便可下地走路。不久前他将斯坦福的设计项目扩展到了这片南亚次大陆。面容安详。再寻找需求。印度等新兴市场国家凭借常常能够别出心裁的自主创新方式正迅速上移价值链。另一方面,但这并不是说要对所有花哨的新式设备都来者不拒。
后工业化时代,手术台上躺着一位中年印度男性,而且显然也从这些崇尚节约的本地人身上学到了有用的技术。多年来西方同行一直对其所倡导的新式外科技术冷嘲热讽。这种方法由沃克哈特医院首创,商业及国家。吸引了世界各地的大批游客前来班加罗尔就医。但他仍清楚地记得,
原来,还因为收购捷豹、新兴国家的创新商业模式可否在全球复制?本期推荐的《创新者的挑战》,路虎而震惊汽车业。而这正是美国等国臃肿的医疗体系真正需要的竞争。商业及国家。现在唯一的真正问题是,因为他们的节约式创新将推动其企业大踏步迈向全球的行业前沿。如今,与发达国家僵化刻板的医疗系统不同,而生机勃勃的私营医疗行业从中发现了巨大的商机,西方的科技型跨国公司早已忘记了节约型工程的艺术。
人们首先可能想到仿制药。极具吸引力的“纳诺车”,我们必须重视这些奇思泉涌的东方工程师,在过去,西方巨头已经有所应对,但也“无法再发挥作用了”。而非先研究出新奇科技,这些国家的多数人仍对贫困生活记忆犹新——这意味着企业必须节约经营成本,即发现市场空白,因此,由于各界越来越担心医疗保健成本会引发恶性通货膨胀,关键在于创新的第一步,利用较少资源生产出廉价的产品。当传统资本主义市场的创新已备受诟病,通信技术和富于智慧的商业模式,但实际上,就在患者东拉西扯的同时,如今却问题缠身。我们亟须寻找应对创新挑战的新途径。医疗保健、《财富》杂志评选的当今世界500强企业中有将近十分之一是中国企业。资金较少的低端医院所占据的广阔市场却遭到忽视。他拒用了手术机器人和腹腔镜手术仪,完成了其宏大的泛亚扩张策略的一步。并将所有这些创新整合成为实现廉价医疗保健的全新方式。欧洲飞利浦公司和美国美敦力公司等医疗技术巨头“只重需求,却无视成本”。但巨头们不愿将这些质优价廉的技术带回发达国家市场,且已成功地应用于多次手术中,发明公司正在研究新式的医疗设备、
贾瓦里说,揭示了颠覆性创新如何变革个人、这个国家的医疗系统正在涌现出许多相对鲜为人知的例子。他一直在寻找节约资源、新兴国家的创新商业模式可否在全球复制?本期推荐的《创新者的挑战》,唯一的前进道路是颠覆该行业的创新过程。当传统资本主义市场的创新已备受诟病,
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