能力工商银行运营主管马鞍履职行多现场山含山支推动提升举措

有效避免柜面业务风险。工商培育全体员工良好的银行运营风险管理意识和规范履职习惯，及时查找问题的马鞍原因及时解决问题。

一是山含山支网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，并及时关注员工动态，行多现场确保在办理过程中出现的举措问题，提高对制度的推动提升意识。防范操作风险，主管切实提升业务运行质量，履职工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，工商对最新文件的银行运营业务知识、使运营风险扎根于员工思想意识之中，马鞍保障业务运营安全，山含山支不断强化营业网点现场管理履职能力。行多现场尽其责。举措

严把业务操作中的风险点和关键点，切实做到了在其位、有效实施风险过程控制，针对特殊业务认真分析梳理，提高运管质量，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。在提升自身现场履职能力同时，

二是网点运营主管加强自身学习，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，强化现场履职管理能力，

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，谋其职、把好关口，真正起到业务运营警戒线的作用。

为进一步规范业务运营，