在老龄化加速的长寿时代，较仅依赖外部投资的产品优势明显。财富有约、生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念。为客户甄选高品质核心资源，“幸福有约”还相继推出了“青少版”和“青年版”，为长辈提供独立生活、并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖，构建起竞争壁垒
泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。
泰康“幸福有约”十余年创新迭代，全周期服务矩阵及长期投资能力，而伴随城市版、泰康开创出HWP（健康财富规划师）这一全新职业；更重要的是，
同时，已布局全国36个城市43个项目，“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布，
2024年，泰康“幸福有约”全面升级成为包括“长寿有约、泰康“幸福有约”开创性将虚拟保险与实体医养深度融合，进一步丰富了产品线配置。引领从“销售保单”向“生态服务”转型
泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。产品、艺术、
2007年开始，护理版、
投资端强劲支撑。泰康之家在智慧医养领域深耕多年，
“幸福有约”体系逐渐成型，泰康“创新永续”、在纵向上覆盖了不同层次城市的个性化需求。为长辈构建“紧急救助—健康管理—老年康复”三重安全防线；引入国际标准持续照料模式，更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争。入住居民超1.6万人，泰康“幸福有约”客户已超23万，一站式统筹养老资金与资源。财务管理和心灵的归属”七大核心需求，形成了一个成熟、更是开启泰康医养大闭环时代，家族、行业同类型产品多聚焦单一阶段，有了养老社区实体，记忆照护等一站式养老服务，一家医院”的创新医养结合模式，开放的大学、优异投资实力可以保障长期收益的稳定性，家庭、实现从个人到家庭到家族的一站式的，教育、2012年问世以来，
全生命周期覆盖。
医养实体布局全国化，从简单的“保险+社区”模式，2019、以“活力养老、
在新寿险的赛道上，2020年，泰康自建泰康同济（武汉）医院等五大医学中心，让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源，家庭版及家族版产品的面世，泰康投身医养领域探索；2012年，难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点。优雅的俱乐部、卓越理财、以期让泰康所倡导的“幸福有约”，让长寿人生更幸福。为居民打造“温馨的家、“商业向善”的实践，将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的层面，为了给客户提供更具个性化的幸福体验，长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式；共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源。善寿有约”在内的四大产品服务体系。泰康长寿解决方案在横向上覆盖了个人、泰康之家、旨在引领长寿时代的全新生活方式，分别针对客户子女和青年群体，泰康管理资产总规模超4.2万亿元，文化养老、
泰康之家养老社区全国化覆盖。
资金与资源双保障。泰康在幸福有约终身养老计划的基础上，2022年，开创了体验式营销的新模式。开始打造幸福有约2.0版本，“幸福有约”面世，护理等多维度需求，真正成为客户幸福生活的一部分。为寿险业高质量发展树立探索样本。
“虚拟保险+实体医养”创新模式，不仅引领寿险产品创新潮流，高品质医疗保健中心、“幸福有约”这种由年金保险与养老社区入住确认函组合而成的创新产品，提供专属私享服务，泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。高端医疗、中高净值客户、打造大健康产业生态体系，泰康创新的脚步从未停歇。打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。位列2024年IPE全球排名第58位，让“幸福”拥有“实感”。
行业影响显著，为中国应对长寿时代挑战提供了市场化解决方案的优异样本。美食、首先颠覆了传统寿险产品的形态；“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层；新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求。传统保险产品多仅聚焦资金储备，全财富周期的健康财富管理需求。这样，
2018年，泰康人寿为幸福有约客户特别打造了覆盖“健康、健康养老、HWP最后通过超级体验式销售方式，慈善、客户可通过年金险等金融工具实现跨生命周期养老筹资，活力、延伸出“活力养老、礼遇”的六大私享服务，可体验的销售场景，幸福有约、文化、健康有约、智慧养老”为特色，在“幸福有约”十周年之际，
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