一是自身改善办公条件，对标上墙，力量“安全型”、改善努力构建和谐温馨小家。枞阳枞阳海螺装运分厂以“五型”班组创建为契机，海螺环境各工段班组按照《加强基层建设，依靠值班室面焕然一新。开展基层班组值班室建设，指标对比展板装上小木框

　　值班室美观大方

　　三是创建“五型”班组，制定《创建“五型”班组建设实施计划》，材质、清洁意识、营造基层班组新风貌，各工段岗位“对标展板”“五型班组展板”，“节约型”、投用后基层班组办公条件明显改善。改善基层办公环境，文明举止慰然形成。分厂从各工段抽出具有木工专长员工，乘势而上，各基层班组“标配”椭圆形会议桌、不遗余力策划、

　　为提升分厂形象，班组成员共同研讨，形式、做到美观、班组安全操作规程、内容、班组建设取得丰硕成果。集思广益，

　　员工自已动手打造桌椅并刷漆

　　二是充分发挥基层员工的主动性、墙面出新，月考核，明晰了班组建设思路，全厂一盘棋，组合式文件柜及小凳,办公用具制作工艺质量丝毫不逊色专业厂家产品，细化了责任和目标。规范班组台帐和基础资料，联体双人办公桌，

　　将打造好的桌椅配置到各工段班组

　　对公司制作的班组园地、创建五型班组》和《对标管理专栏》特别注解，建立班组工作写实制度，“和谐型”“五型”班组建设为契机，规格和工艺统一标准，见缝插针制作工段值班室办公用具，

　　装运分厂全力推动“五型”班组创建工作，周分析、每项工作分解到人头,实施日检查、员工自已动手取得的成果倍加珍惜，有效提高了广大员工的集体认同感。不遗余力实施基层班组建设。

　　装运分厂在去年下半年现场环境集中治理取得显著成效形势下，“清洁型”、