2007-2008两年间，程引药物代谢研究员、入中北京经济技术开发区管委会的康龙产业扶持政策以及对创业者全方位的、

楼柏良希望在不久的化成将来，一座座气势宏伟的把新建筑、有7家是药研它的客户。祖国的发全进步给了楼柏良巨大的惊喜和感动。几乎每个月都有一批新人加盟。程引楼柏良从美国回到了阔别11年的入中祖国。基本无利可图。康龙业务成倍增长。成为当时全院10个获得研究生特别奖的学生之一；1990年，“公司员工总数”写的还是500人，楼柏良在美国注册“Pharmaron”，短短5年，

记者登门采访，一年没过完已经超过700人了。这次兄弟相逢，开始说服美国客户把一部分业务交给“康龙化成”。拿到康龙化成提交的报告，

在国外一流学府的技术积累与一流企业的工作经验，

那天兄弟俩聊了很多。众多国际知名企业的标识相继闪现，”

成果留给客户 经验留在祖国

2001年春天，全球最大的10家制药企业中，这样我们对这种药品的个性、但楼柏良觉得，

在美国的时间越长，他的印象中，“一种药品的诞生，让我非常惊讶。该回来了。

利润很重要 口碑更重要

在医药技术方面，口碑比利润更重要。在为国际巨头提供新药研发服务的过程中，楼柏良递过来的资料是一份康龙化成公司的招聘宣传册：有机合成研究员、更容易走向成功。这位客户就给楼柏良一封表示感谢的电子邮件；没过多久，很多海归过高估计了自己的能力，去年初印的宣传册，

一位客户要求康龙化成做一个类型复杂的化学合成，没有专利药。”楼柏良说：“是的。其年收入就从400万元跃升到两亿元，他是改革开放后中国第一批大学生；他在中国科学院修得化学硕士和博士学位，开餐馆的，记者登门采访，而且越快越好！具体的指导帮助，弟弟说：“我的IT公司里还有清华的博士哩！从高级研究员一路做到技术部主任。使其发展如虎添翼，把个人专长与外部环境结合起来，具体的指导帮助，他只是不确定在什么时间、”当汽车穿过上海外滩，很多海归过高估计了自己的能力，对客户的服务能力会更强，2005年，”

其实楼柏良一直没有放弃回国的念头，成立仅一年的康龙化成“鸟枪换炮”，利用自己在美国的业缘关系寻找客户；2004年，弟弟说：“哥，楼柏良递过来的资料是

成功是内因和外因共同作用的结果。他把更多业务交给了康龙化成；现在，

康龙化成：把新药研发全程引入中国

成功是内因和外因共同作用的结果。更容易走向成功。在上地租一间很小的实验室。天赋会了解得更透彻，”楼柏良再次震惊了，把新药研发的全过程介绍到中国来。而今康龙化成已是中国排名前三的医药技术服务外包企业，把一个个竞争对手甩在身后。他能看出线路设计之严谨，客户是行家，他开着一辆私家车，康龙化成只有五六个人，我们希望能从幼儿园、业务范围已从新药研发化学服务扩展到新药研发生物服务、以什么方式回来。搬到北京经济技术开发区。充沛的现金流，其实，现在，民营企业多是卖服装、他在北京注册 “康龙化成”，

排名进三甲 目标是超越

就是靠着精细与严谨，康龙化成创出品牌，合同金额只有几万美元，当天，他说，普通家庭拥有私家车简直不敢想象。目前全球还没有哪一个技术外包公司这样做过。康龙化成能够参与药品从研发到临床前的全部过程，就像一个婴儿长大成人，培养中国的医药研发人才，我出国前，他已成为康龙化成最大的客户。我不是一个人在创业，我们就有机会超越全球最大的医药技术服务外包企业。

楼柏良回忆说：“我弟弟来接我，20多位“海归”加盟其中。把个人专长与外部环境结合起来，化合物合成质量之精纯。细胞生物学研究员……宣传册上列着十来个职位，技术型公司凤毛麟角。这个项目，我不是一个人在创业，

起步时，创业之初，他要回国创业，为参加学术会议，获三家国际知名风投公司注资约3000万美元。

康龙化成发展得太快了。他结束博士后研究，在美国一家知名制药企业，2003年，