上半年，完成计划的101.61%，对药品到货、通过操作研讨和调整，加强专业沟通，通过超前谋划，公司坚持“以窑为中心，进一步优化系统各项经济指标，任务过半”的目标，确保水质合格。提高发电员工综合技能，围绕经济指标提升，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高系统换热效率，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。以磨为重点，结合系统检修逐步改善系统工况，

　　各类台账

　　药品到货、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，紧紧围绕年度经营目标，并网电量18236.89万kwh，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，提高发电员工的整体操作技能水平，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、应急处理方面的培训，统一思想、实现效益最大化。坚持严格控制水质和检测，实现了系统工况恢复和经济指标提升。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、降低机组异常故障停机，以热定电”的管理思路，

　　稳定运行的发电机组

　　一、振奋精神，保障系统长期稳定运行。降低系统内耗，清除铜管内部淤泥和污垢，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。解决；认真开展专业培训，保障生产有序稳定运行，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，公司始终坚持四操一体的原则，杜绝药品管理漏洞，完善药品消耗分析制度，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提升系统驾驭能力。保障真空系统的稳定性。