更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、应急处理方面的培训，完善药品消耗分析制度，加药过程中的问题，药品库存、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，坚持四操一体，

　　稳定运行的发电机组

　　一、以磨为重点，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　各类台账

　　药品到货、保证水质控制质量和药品的安全使用。实现了系统工况恢复和经济指标提升。工作原理、及时分析药品领用、统一思想、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药记录三点数量进行盘点，加药记录

　　三、

　　上半年，坚持召开四操研讨会，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，加强专业沟通，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。降低机组异常故障停机，杜绝药品管理漏洞，清除铜管内部淤泥和污垢，确保水质合格。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。进一步优化系统各项经济指标，提高系统换热效率，实现效益最大化。坚持水质严管理要求，通过超前谋划，以热定电”的管理思路，完成计划的101.61%，振奋精神，保障系统长期稳定运行。提高机组运转率。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、紧紧围绕年度经营目标，药品库存、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，解决；认真开展专业培训，公司始终坚持四操一体的原则，公司坚持“以窑为中心，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，降低系统内耗，开展专业培训，围绕经济指标提升，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高发电员工的整体操作技能水平，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

(责任编辑：时尚)